他揉捏她两乳不停呻吟A片

“我想用(yong)两个字来形容这次(ci)(ci)培训给我的感受，那就是‘满(man)满(man)’。收获满(man)满(man)，能(neng)量(liang)满(man)满(man)！”4月22日晚，为期二天(tian)二晚的金雅(ya)福集(ji)团(tuan)2017人力(li)资源“金鹰(ying)行动”首场特训接近尾声，集(ji)团(tuan)副总裁(cai)、人力(li)行政中心总经理对(dui)活(huo)动进(jin)行了(le)(le)总结。通(tong)过(guo)本次(ci)(ci)活(huo)动，集(ji)团(tuan)总部HR及全国各地的项目HRBP齐(qi)聚深圳南(nan)澳，度过(guo)了(le)(le)一次(ci)(ci)收获“满(man)满(man)”的金鹰(ying)特训之旅(lv)。

“金鹰行动(dong)”特训(xun)营(ying)开课

多维度培养HRBP综合能力  服务集团发展需求

HRBP就像“政委”，既是深(shen)入到(dao)业务团(tuan)队(dui)中(zhong)的(de)代表(biao)，也(ye)是连(lian)接集团(tuan)和项目的(de)重要(yao)纽带(dai)，有着(zhe)高标准的(de)综合能(neng)力(li)要(yao)求(qiu)。此次特训(xun)营本着(zhe)打(da)造(zao)具有使命感和责任感的(de)人才(cai)队(dui)伍(wu)理念，从思(si)维表(biao)达、人才(cai)招聘、人才(cai)管理到(dao)团(tuan)队(dui)建设等(deng)方(fang)面，对(dui)HRBP进行了(le)体系(xi)化的(de)培训(xun)，充(chong)分调动各项目HRBP的(de)创新力(li)量，以新思(si)路和新姿态服务于(yu)各业务团(tuan)队(dui)，打(da)造(zao)一支卓越的(de)金鹰团(tuan)队(dui)，以适应集团(tuan)发展对(dui)综合型人才(cai)的(de)需求(qiu)。

有趣、有益、有料  以人为本打造“学习型组织”

本次(ci)“金鹰行动”特训由金雅(ya)福学(xue)堂管理学(xue)院全力(li)打造，为提高HRBP参训的(de)(de)(de)积极性，增(zeng)强培(pei)训效果，活动传承企业大(da)学(xue)“变革创新(xin)(xin)”的(de)(de)(de)精神，采用了新(xin)(xin)颖(ying)、多样化(hua)的(de)(de)(de)培(pei)训方式，创新(xin)(xin)融入(ru)了“国(guo)学(xue)”元素(su)，设置(zhi)早(zao)课，全员(yuan)朗(lang)读《大(da)学(xue)》节选篇章，以“修身、齐家、治(zhi)国(guo)、平天下”的(de)(de)(de)儒家思想信(xin)条开篇，开启学(xue)员(yuan)一(yi)天的(de)(de)(de)自我修行，充分(fen)践行集团“学(xue)习、创新(xin)(xin)、沟(gou)通、宽容”的(de)(de)(de)核(he)心(xin)价值观。

学员在(zai)海边朗读早课

特训地点安排(pai)在南(nan)澳海(hai)边，营造(zao)轻松愉快的(de)(de)(de)学(xue)习氛围(wei)；授(shou)课(ke)(ke)老(lao)师为(wei)外聘与内(nei)部讲师结合，丰(feng)富(fu)课(ke)(ke)堂内(nei)容与讲课(ke)(ke)形式；分组式听(ting)课(ke)(ke)、抢(qiang)答(da)、计分，提高每个学(xue)员的(de)(de)(de)课(ke)(ke)堂参与度(du)；增加多重(zhong)互(hu)动环节，提高授(shou)课(ke)(ke)老(lao)师和学(xue)员的(de)(de)(de)交流密度(du)。所有(you)的(de)(de)(de)准(zhun)备都是为(wei)了给(ji)HRBP提供一次有(you)趣、有(you)益、有(you)料的(de)(de)(de)培训，遵循集团以(yi)人(ren)为(wei)本的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)发展(zhan)核心，真正打造(zao)“学(xue)习型组织”。

课堂互动(dong)

寓教于乐  用心做黄金人才的黄埔军校

外聘(pin)老师孙晓辉带来的(de)《结(jie)构化(hua)思(si)维(wei)与表达》课(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，为(wei)学员详细介绍了“金字塔(ta)原理(li)”，引导学员在面临任(ren)务和(he)问(wen)题时，能(neng)够围(wei)绕核心，从多个维(wei)度、多个层次全面地思(si)考，并重点(dian)突出、条理(li)分(fen)明、有理(li)有据地进(jin)行表达。人(ren)(ren)力(li)资(zi)(zi)源副总经理(li)刘慧琴、人(ren)(ren)力(li)资(zi)(zi)源经理(li)黄(huang)洁(jie)、绩(ji)效经理(li)吴斌(bin)、培训讲师李(li)晓煊等组成强大的(de)内部讲师阵容(rong)，内容(rong)丰(feng)富(fu)的(de)人(ren)(ren)力(li)资(zi)(zi)源专题课(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，为(wei)HRBP构建了全面立体化(hua)的(de)学习体系，使金雅福学堂(tang)真正成为(wei)“黄(huang)金人(ren)(ren)才(cai)的(de)黄(huang)埔(pu)军校”。

外聘老师孙晓(xiao)辉

内部讲师团(tuan)队

课间(jian)，各位授课老师(shi)还(hai)设(she)置了各种好(hao)玩(wan)的(de)团队互(hu)动(dong)游戏，不仅(jin)活跃了课堂气(qi)氛，也(ye)增强了各地HRBP的(de)团队凝聚力。

课间团队游(you)戏互(hu)动

“金鹰”特训获良效  人才优化积蓄后备力量

“此(ci)次培训让(rang)我(wo)更准确地(di)把握了HRBP的(de)角(jiao)色定位，从而知道如何从岗位需求出(chu)发，提升自(zi)己的(de)综合能(neng)力”、“结构(gou)化思维与表达(da)(da)，以(yi)及人才招聘和管理技巧，让(rang)我(wo)学会了如何更好地(di)传(chuan)达(da)(da)集团企业文化和规(gui)章(zhang)制度，也学会主动(dong)了解业务部(bu)(bu)门的(de)业务内容及人才需求，密切(qie)配合业务部(bu)(bu)门开(kai)展HR管理工(gong)作”......两天两夜(ye)的(de)金鹰特训结束，参训学员以(yi)录制感(gan)想视频的(de)形(xing)式(shi)，表达(da)(da)了自(zi)己对此(ci)次活动(dong)的(de)收获与感(gan)受(shou)。

“金鹰行动”特训的(de)最后一天，HRBP还先后前往深圳(zhen)盐田(tian)、水贝，参观了(le)金雅福(fu)首(shou)饰工厂及国王(wang)金殿珠宝展厅，对金雅福(fu)黄(huang)金珠宝全(quan)产业(ye)(ye)链业(ye)(ye)务(wu)进(jin)行深入的(de)了(le)解。

学员参观国王金殿展(zhan)厅

至此，2017人力资源“金鹰行动(dong)”特训圆满落下帷幕(mu)，作为(wei)金雅福集团全(quan)国HRBP的(de)首次全(quan)员集训，本次特训获得了(le)良(liang)好的(de)效果，为(wei)企(qi)业培养一流人才、组建(jian)一流团队、优化人才结构积蓄了(le)强劲(jing)的(de)后(hou)备力量(liang)。