历时(shi)三个月，六易其稿，《金(jin)雅(ya)福集团员工行(xing)为准(zhun)则》作(zuo)为第一(yi)部全面总结了公司企业(ye)战略、价值(zhi)观，落实企业(ye)文化建(jian)设的纲领性文件，她是全体金(jin)雅(ya)福人的使命宣(xuan)言、心理契约，她明确了我们的价值(zhi)立(li)场和共同(tong)愿景，是我们立(li)于不败之地的法则体系。

秉承(cheng)平(ping)等、客(ke)观、公正的基本准则，让每一位价(jia)值创造(zao)(zao)者(zhe)、持续贡献者(zhe)获得应有(you)回报；通(tong)过竞争淘汰机(ji)制(zhi)，让价(jia)值创造(zao)(zao)者(zhe)有(you)尊(zun)严、有(you)成就感(gan)；让机(ji)会和资(zi)源向价(jia)值创造(zao)(zao)者(zhe)倾斜。

在更高的(de)(de)发展目标和更繁重的(de)(de)战略(lve)攻坚面前，《金雅福员工行为(wei)准(zhun)则》以完整的(de)(de)框(kuang)架内容(rong)和严谨的(de)(de)逻辑，为(wei)集团(tuan)提供了体制改革、结构调整、管理创新等深层(ceng)次任务(wu)的(de)(de)指导思想。